מפקח הפרויקט על שדרוג ענף ההתחדשות העירונית בעזרת הרשת הנדל"נית גט סטטוס

מפקח הפרויקט על שדרוג ענף ההתחדשות העירונית בעזרת הרשת הנדל"נית גט סטטוס

דני גנדלמן מפקח דיירים

"בפער הידע והניסיון הזה, שבין בעלי המקצוע לבין הדיירים, מתבטא הערך הגדול של מפקח הפרויקט מטעם הדיירים. עם השקיפות והמיידיות בעדכונים שמעניקה לי רשת גט סטטוס, לא רק שאני מצליח לגשר על הפער הזה, אני מצליח לבנות במקומו אמון ושיתוף פעולה יוצאי דופן בין בעלי הדירות לבין בעלי המקצוע השונים, זה מתבטא בקיצור פרקי זמן של שלבים מהותיים בפרויקט ולזה – כמעט שאין מחיר." 

בעידן בו קצב התחדשות עירונית גובר ומשפיע על מרקם החיים האורבני, תפקידו של מפקח הפרויקט הופך לקריטי מתמיד. מפקח הפרויקט הוא דמות מרכזית המפקחת על כל שלבי הבנייה, תוך הבטחת עמידה בסטנדרטים גבוהים של איכות. אחד הכלים החדשניים שמסייעים לגנדלמן הנדסה בתפקידו כמפקח היא הרשת הנדל"נית גט סטטוס, אשר מביאה שינוי מהותי בתהליך העבודה.

רשת גט סטטוס מציעה פלטפורמה מתקדמת לניהול ומעקב אחר פרויקטים נדל"ניים בזמן אמת. מפקח הפרויקט יכול לעקוב אחרי כל שלב ושלב, לנהל יומן דיגיטלי, ולשתף מידע עם בעלי הדירות וגורמים נוספים בפרויקט. השימוש בכלי זה מאפשר ייעול משמעותי בתהליך העבודה, קיצור לוחות זמנים ומניעת עיכובים בלתי צפויים.

בנוסף, רשת גט סטטוס מאפשרת חשיפה רחבה ושקופה יותר לכל המעורבים בפרויקט. בעלי הדירות מקבלים עדכונים שוטפים על מצב הפרויקט, יכולים להתעדכן בזמן אמת ולשאול שאלות ישירות דרך הפלטפורמה. גורמים נוספים בפרויקט, כגון יזמים וספקים, נהנים מהאפשרות לשתף פעולה בצורה יעילה ומהירה יותר.

השימוש בגט סטטוס לא רק משפר את היעילות והמהירות של פרויקט ההתחדשות העירונית, אלא גם מגביר את שביעות הרצון והאמון של כל הצדדים המעורבים. מפקח הפרויקט, בעזרת כלים מתקדמים אלו, יכול להבטיח שהפרויקט יושלם בזמן ובאיכות הגבוהה ביותר.

המפקח מטעם הדיירים הוא בעצם הצומת המרכזי, ה"וואן סטופ שופ" של בעלי הדירות והוא הגורם שאחראי לוודא שהפרויקט מתבצע בהתאם לתנאי ההסכם, למפרט הטכני, לתוכניות, לתקנים, לתקנות וללוחות הזמנים שנקבעו. נפרט דגשים להתנהלות נכונה של מפקח פרויקט בהתחדשות עירונית:

1. שקיפות ותקשורת שמירה על תקשורת פתוחה ושוטפת עם בעלי הדירות, ובעלי התפקידים בפרויקט. דיווח על התקדמות הפרויקט באופן קבוע ומתן מענה לשאלות והבהרות.
 
2. יחסי אנוש וניהול משא ומתן שמירה על יחסים טובים עם כל הגורמים המעורבים בפרויקט, תוך ניהול משא ומתן יעיל כאשר נדרשים שינויים או התאמות.
 
3. התמודדות עם בעיות וסיכונים זיהוי מוקדם של בעיות וסיכונים פוטנציאליים בפרויקט, ומתן פתרונות מהירים ויעילים למניעת השפעתם על התקדמות הפרויקט.
 
4. בדיקת איכות העבודה ביצוע ביקורות איכותיות שוטפות במהלך הפרויקט כדי לוודא עמידה בתנאי ההסכם, בדרישות המפרט הטכני, בתקנים, בתקנות ובתוכניות.
 
5. מעקב אחרי תיקונים ושינויים ניהול מעקב אחרי תיקון או שינוי שמתבצע במהלך הפרויקט, כולל תיעוד מסודר ועדכון כלל בעלי התפקידים בפרויקט.
 
6. עמידה בזמנים לוודא שהפרויקט מתנהל לפי לוחות הזמנים שנקבעו, תוך זיהוי והתגברות על עיכובים פוטנציאליים.
 
7. טיפול במחלוקות וסכסוכים מתן מענה מהיר ויעיל לכל מחלוקת או סכסוך שעולים במהלך הפרויקט, במטרה לשמור על אינטרס בעלי הדירות ועל זרימת העבודה ללא עיכובים.
 
8. הקפדה על סיום הפרויקט לשביעות רצון בעלי הדירות לוודא שהפרויקט מסתיים באיכות גבוהה, תוך עמידה בלוחות הזמנים ובציפיות של בעלי הדירות.

שתפו את המאמר

צרו איתנו קשר

מאמרים נוספים

מרעיון ועד מציאות – פרויקט התחדשות עירונית / קבוצת טוגדר

אם נעמיד את הצורך בהתחדשות עירונית אל מול פירמידת הצרכים הידועה של אברהם מאסלו, נראה כי יש הבדל משמעותי עד השבעה באוקטובר ומהשבעה באוקטובר. אם בעבר ההתחדשות העירונית התמקדה בעיקר בצורך לפיתוח אישי והתקדמות. הגיעה מלחמת חרבות ברזל והטיחה בפנינו כי התחדשות עירונית היא קודם כל משימה לאומית. אבי פרץ מנכ"ל חברת ריניו התחדשות העירונית במאמר לבעלי הדירות של גט סטטוס, על החשיבות לחזק את ההתחדשות העירונית בפריפריה.

קרא עוד »
דני גנדלמן מפקח דיירים

מפקח הפרויקט על שדרוג ענף ההתחדשות העירונית בעזרת הרשת הנדל"נית גט סטטוס

אם נעמיד את הצורך בהתחדשות עירונית אל מול פירמידת הצרכים הידועה של אברהם מאסלו, נראה כי יש הבדל משמעותי עד השבעה באוקטובר ומהשבעה באוקטובר. אם בעבר ההתחדשות העירונית התמקדה בעיקר בצורך לפיתוח אישי והתקדמות. הגיעה מלחמת חרבות ברזל והטיחה בפנינו כי התחדשות עירונית היא קודם כל משימה לאומית. אבי פרץ מנכ"ל חברת ריניו התחדשות העירונית במאמר לבעלי הדירות של גט סטטוס, על החשיבות לחזק את ההתחדשות העירונית בפריפריה.

קרא עוד »

מה בעלי הדירות רואים היום בפרויקט שלהם? הכירו את הפרויקט המאוחד

לפני 10 שנים הקמתי את פלטפורמת גט סטטוס כשמטרתה לבנות אמון בין בעלי הדירות לגורמים המנהלים את הפרויקט. הפרויקט המורכב ביותר הקיים בענף הנדל"ן למגורים, פרויקט התחדשות עירונית. מדובר פרויקט ארוך, מסובך מקצועית, הדורש ארגון, פינוי, הריסה ובנייה ועוד עשרות שלבים נוספים. אך, מעל הכל, מה שהופך את ההתחדשות העירונית לפרויקט הנדל"ן המסובך ביותר הוא השותפות המאוד ייחודית המתקיימת בין גורמי מקצוע ורשויות, בעלי הידע, המקצועיות והניסיון לבין בעלי הדירות חסרי הידע הנדל"ני המחזיקים בקרקע עליה עתיד להיבנות הפרויקט. כיום, לאחר 10 שנים, אני יכול לומר שאותה המערכת שהקמתי הפכה להיות הפלטפורמה המרכזית אותה בעלי הדירות רואים כסטנדרט וחותם לשקיפות ולניהול טכנולוגי שלם ומאוחד לפרויקט התחדשות עירונית.

קרא עוד »
דני גנדלמן מפקח דיירים

כולם זקוקים למיגון ועתיד טוב- זה הזמן לחזק את ההתחדשות בפריפריה

אם נעמיד את הצורך בהתחדשות עירונית אל מול פירמידת הצרכים הידועה של אברהם מאסלו, נראה כי יש הבדל משמעותי עד השבעה באוקטובר ומהשבעה באוקטובר. אם בעבר ההתחדשות העירונית התמקדה בעיקר בצורך לפיתוח אישי והתקדמות. הגיעה מלחמת חרבות ברזל והטיחה בפנינו כי התחדשות עירונית היא קודם כל משימה לאומית. אבי פרץ מנכ"ל חברת ריניו התחדשות העירונית במאמר לבעלי הדירות של גט סטטוס, על החשיבות לחזק את ההתחדשות העירונית בפריפריה.

קרא עוד »