מרעיון ועד מציאות – פרויקט התחדשות עירונית / קבוצת טוגדר

מרעיון ועד מציאות – פרויקט התחדשות עירונית / קבוצת טוגדר

קבוצת Together זוכה להוביל פרויקטים שמשנים את פני הערים ומביאים ערך מוסף משמעותי לתושבים. מור קריידלמן מייסד ובעלים קבוצת טוגדר "התהליך שלנו כולל יותר מאשר רק בנייה חדשה; הוא כרוך בחשיבה מעמיקה, תכנון קפדני, והיכולת לשלב בין יזמות לטכנולוגיה כדי להבטיח הצלחה". 

הבנת הפוטנציאל

כל פרויקט התחדשות עירונית מתחיל בבחינה ראשונית של היתכנות הפרויקט. אנו מתחילים בניתוח מעמיק של המתחם, שכולל מיפוי המצב הקיים, הערכות שווי, בדיקות תכנון ובנייה, והבנת הצרכים של בעלי הדירות הקיימים תוך התייחסות לאיכות החיים הקיימת להם בפועל כיום. אנחנו עורכים סקירה יסודית של האתר כדי להבין את הפוטנציאל והאתגרים הכרוכים בו. זהו שלב קרדינלי שמניח את היסודות להצלחה העתידית של הפרויקט.

המקצועיות הבלתי מתפשרת והירידה לפרטים הקטנים מתאפשרים גם הודות לליווי וייעוץ ע"י חברת  COSTRUCTION  המספקת שירותי ייעוץ מקצועי המתבסס על ניתוח יסודי ואמין לחברות נדל"ן ויזמים בתחום הנדל"ן וההתחדשות העירונית בפרט. 

 

תכנון ומקסום התמורות: יצירת פתרונות מותאמים אישית

לאחר שגיבשנו את התמונה הכללית, אנו נכנסים לשלב התכנון המפורט. כאן, אנחנו עובדים בשיתוף פעולה הדוק עם אדריכלים, מהנדסים, ועורכי דין כדי לפתח תכנון שיתאים לצרכים של בעלי הדירות ויספק להם את התמורות הטובות ביותר. חשוב לנו להקשיב לבעלי הדירות ולוודא שהתכנון עונה על הציפיות שלהם. הקבוצה שמה דגש על מימוש כל התמורות הניתנות לבעלי הזכויות במגבלות תכנון הרווחיות.

במהלך השלב הזה, אנחנו מוודאים שהתכנון עומד בתוכניות המקומיות, תואם את הדרישות של העירייה, ומביא בחשבון את כל ההיבטים התכנוניים והכלכליים. התהליך כולל גם התייעצות עם בעלי מקצוע נוספים כדי לוודא שכל ההיבטים נלקחים בחשבון.

 

החתימות וההסכמות: שקיפות וניהול מקצועי

לאחר שהגענו להסכמות על התמורות והעיצוב, אנו מתחילים בתהליך החתימות עם בעלי הדירות. תהליך זה דורש ניהול קפדני, שכן כל חתימה והסכמה צריכים להיות מתועדות בצורה ברורה ומדויקת. אנחנו מבצעים את התהליך תוך שמירה על שקיפות מלאה, ומספקים לבעלי הדירות את כל המידע הנדרש על ההסכמות וההשלכות שלהן.

 

אנחנו עושים כל מאמץ להבטיח שכל בעלי הדירות יבינו את התנאים ויביעו את הסכמתם בצורה מדויקת. התקשורת עם בעלי הדירות מתבצעת בצורה פתוחה וברורה, כדי למנוע אי-הבנות ולבנות אמון.

מרעיון למציאות

ביצוע הפרויקט ומעקב אחרי התקדמות הבנייה. זהו השלב שבו התכנון הופך למציאות, ודורש ניהול מקצועי ומדויק של כל פרטי הביצוע. אנחנו עוקבים אחרי לוחות הזמנים, מבצעים פיקוח שוטף על איכות הבנייה, ומוודאים שהקבלנים עובדים לפי התוכניות והדרישות שאושרו.

את כל התקשורת וניהול הפרויקט עם כל הגורמים המעורבים כגון עורך דין, מפקח, עירייה – אנו מבצעים במקום אחד טכנולוגי בצורה מיטבית ומתואמת באמצעות הרשת הנדל"נית גט סטטוס

טכנולוגיה ושקיפות: המרכיבים להצלחה

הצלחה בפרויקטים של התחדשות עירונית נובעת מהיכולת שלנו לשמור על שקיפות, לייעל את התהליך ולבנות אמון עם בעלי הדירות. רשת "גט סטטוס" מאפשרת לנו לנהל את כל התהליך בפלטפורמה אחת, מה שמוביל לתיאום טוב יותר בין כל הגורמים המעורבים. כל בעלי התפקידים – חברת היזמות, עורכי הדין, העירייה, המפקח ונציגות בעלי הדירות – מנהלים ומתקשרים בפרויקט בצורה מסודרת ומקצועית דרך הפלטפורמה, כך אנו מבטיחים תהליך חלק ומוצלח יותר.

השקיפות והיעילות בונות אמון עם בעלי הדירות ומביאות להצלחת הפרויקטים.

אנו מבינים היטב את האתגרים שמעורבים בניהול פרויקטים של התחדשות עירונית. התהליך כולל שלבים רבים, החל מהבחינה הראשונית ועד למסירה הסופית, ודורש שילוב בין יזמות, טכנולוגיה וניהול מקצועי. עם הידע, הניסיון, והטכנולוגיה המתקדמת, אנו מצליחים להבטיח שפרויקטים שלנו יתנהלו בצורה חלקה ומקצועית, ויספקו את התוצאה הטובה ביותר עבור כל הצדדים המעורבים.

שתפו את המאמר

צרו איתנו קשר

מאמרים נוספים

להיות מקום ראשון בטיפול בגיל השלישי: אתגרים ופתרונות

אם נעמיד את הצורך בהתחדשות עירונית אל מול פירמידת הצרכים הידועה של אברהם מאסלו, נראה כי יש הבדל משמעותי עד השבעה באוקטובר ומהשבעה באוקטובר. אם בעבר ההתחדשות העירונית התמקדה בעיקר בצורך לפיתוח אישי והתקדמות. הגיעה מלחמת חרבות ברזל והטיחה בפנינו כי התחדשות עירונית היא קודם כל משימה לאומית. אבי פרץ מנכ"ל חברת ריניו התחדשות העירונית במאמר לבעלי הדירות של גט סטטוס, על החשיבות לחזק את ההתחדשות העירונית בפריפריה.

קרא עוד »

מרעיון ועד מציאות – פרויקט התחדשות עירונית / קבוצת טוגדר

אם נעמיד את הצורך בהתחדשות עירונית אל מול פירמידת הצרכים הידועה של אברהם מאסלו, נראה כי יש הבדל משמעותי עד השבעה באוקטובר ומהשבעה באוקטובר. אם בעבר ההתחדשות העירונית התמקדה בעיקר בצורך לפיתוח אישי והתקדמות. הגיעה מלחמת חרבות ברזל והטיחה בפנינו כי התחדשות עירונית היא קודם כל משימה לאומית. אבי פרץ מנכ"ל חברת ריניו התחדשות העירונית במאמר לבעלי הדירות של גט סטטוס, על החשיבות לחזק את ההתחדשות העירונית בפריפריה.

קרא עוד »
דני גנדלמן מפקח דיירים

מפקח הפרויקט על שדרוג ענף ההתחדשות העירונית בעזרת הרשת הנדל"נית גט סטטוס

אם נעמיד את הצורך בהתחדשות עירונית אל מול פירמידת הצרכים הידועה של אברהם מאסלו, נראה כי יש הבדל משמעותי עד השבעה באוקטובר ומהשבעה באוקטובר. אם בעבר ההתחדשות העירונית התמקדה בעיקר בצורך לפיתוח אישי והתקדמות. הגיעה מלחמת חרבות ברזל והטיחה בפנינו כי התחדשות עירונית היא קודם כל משימה לאומית. אבי פרץ מנכ"ל חברת ריניו התחדשות העירונית במאמר לבעלי הדירות של גט סטטוס, על החשיבות לחזק את ההתחדשות העירונית בפריפריה.

קרא עוד »

מה בעלי הדירות רואים היום בפרויקט שלהם? הכירו את הפרויקט המאוחד

לפני 10 שנים הקמתי את פלטפורמת גט סטטוס כשמטרתה לבנות אמון בין בעלי הדירות לגורמים המנהלים את הפרויקט. הפרויקט המורכב ביותר הקיים בענף הנדל"ן למגורים, פרויקט התחדשות עירונית. מדובר פרויקט ארוך, מסובך מקצועית, הדורש ארגון, פינוי, הריסה ובנייה ועוד עשרות שלבים נוספים. אך, מעל הכל, מה שהופך את ההתחדשות העירונית לפרויקט הנדל"ן המסובך ביותר הוא השותפות המאוד ייחודית המתקיימת בין גורמי מקצוע ורשויות, בעלי הידע, המקצועיות והניסיון לבין בעלי הדירות חסרי הידע הנדל"ני המחזיקים בקרקע עליה עתיד להיבנות הפרויקט. כיום, לאחר 10 שנים, אני יכול לומר שאותה המערכת שהקמתי הפכה להיות הפלטפורמה המרכזית אותה בעלי הדירות רואים כסטנדרט וחותם לשקיפות ולניהול טכנולוגי שלם ומאוחד לפרויקט התחדשות עירונית.

קרא עוד »